Diferenciais
Há 80 anos no mercado, o São Marcos é hoje uma das empresas de saúde mais conceituadas do Brasil. Sua estrutura laboratorial está entre as mais avançadas do país. Para crescer com qualidade e oferecer serviços cada vez melhores, o São Marcos incorporou ao grupo outros laboratórios que são referência em análises clínicas e diagnóstico por imagem.
Confira os principais diferenciais dos Laboratórios de Apoio do São Marcos:
Gestão de pessoas:
- Remuneração variável;
 - Benefícios;
 - Recrutamento e seleção;
 - Trilha de carreira;
 - Treinamentos;
 - Avaliação de desempenho.
 
Novos produtos e serviços:
- Vacinas;
 - Métodos gráficos;
 - Exames de imagem.
 
Gestão de suprimentos e estoque:
- Ponto de ressuprimento;
 - Estoque mínimo;
 - Requisições e inventários;
 - Gestão de fornecedores.
 
Estratégia e modelos de governança:
- Empresa familiar;
 - Sucessão;
 - Conselho de família, financeiro e de investimento;
 - Planejamento estratégico de médio e longo prazo.
 
Consultoria em qualidade:
- PALC;
 - RDC20;
 - ANTT;
 - IATA;
 - Vigilância Sanitária.
 
Modelos de expansão de unidades:
- Pesquisa de mercado;
 - Tamanho e mix das lojas;
 - Capacidade de atendimento;
 - Padronização das lojas.
 
Gestão da fonte pagadora:
- Relacionamento com convênios;
 - Parametrização de tabelas;
 - Gestão de glosas.
 
Consultoria em regulação:
- Normas técnicas de construção predial;
 - AVCB;
 - Rotina de regularização.
 
Hospitalidade (NPS):
- Conceitos;
 - Implantação;
 - Mensuração;
 - Experiência do cliente.
 
Gestão do atendimento
- Gestão de tempo de atendimento;
 - Dimensionamento de pessoal.
 
Indicadores e rituais de gestão:
- Indicadores:
- Operacionais;
 - Táticos;
 - Estratégicos.
 
 - Encadeamento de informações e ritual de gestão.
 
Assessoria científica:
- Pré-analítico;
 - Metodologias e valores de referência;
 - Características dos exames;
 - Suporte técnico.
 
Saúde financeira:
- DRE;
 - Balanço;
 - Fluxo de caixa;
 - Regime de competência;
 - Provisionamentos.
 
Aumento de receita e cliente particular:
- Pré-atendimento;
 - Orçamento e conversão;
 - Funil de vendas;
 - Perfil de cliente.
 
Ações de Trade Marketing dentro do laboratório:
- Ciclo de produto;
 - Ambientação de loja;
 - Estratégias e treinamento da equipe.